Cartographie

On devrait faire un plan maintenant !

On entend de plus en plus cette phrase dans toutes sortes d'entreprises et d'organisations. C'est pratique, parce que je cartographie tout.

Enfin, presque tout.

Mes cartes ne décrivent pas le paysage de la planète, mais le paysage des idées.

De plus en plus d'organisations comprennent l'importance de pouvoir voir d'un coup d'œil où se trouvent les obstacles, les opportunités et les difficultés. Où sont les gorges à franchir, les rapides, les terrains vagues à contourner ou à traverser, les marécages à éviter ou à reconquérir.

Avec ces cartes, vous pouvez vous orienter ensemble sur votre position, retracer les réalisations et fixer des objectifs, contourner les problèmes et établir une stratégie claire.

Mon travail permet d'ouvrir les yeux, de déployer d'autres points de vue, de canaliser les conversations, de promouvoir l'engagement, de susciter l'enthousiasme, de déclencher des conversations et de contribuer à faire comprendre des questions complexes d'une manière sympathique, efficace et plus interactive que ne le font les rapports épais.

Si vous êtes intéressé par cette nouvelle façon de voir, d'organiser et de maîtriser, Faites-nous part de vos commentaires. Faire connaissance est toujours intéressant, et qui sait, je pourrais aussi cartographier votre monde.

Pour en savoir plus, consultez la publication "Atlas du Tout". Si vous êtes intéressé par un exemplaire (désolé, en Hollandais seulement…) veuillez me contacter.

 

comment cela fonctionne

Lors d'une réunion d'orientation, nous déterminons la méthode de travail. 

  • Nous rassemblons les concepts clés du sujet à cartographier, par exemple au moyen d'études de dossiers, d'enquêtes, d'entretiens, de conversations ou en organisant des ateliers.
    Ces ateliers peuvent également constituer un événement de renforcement de l'esprit d'équipe agréable et efficace.
  • Ensuite, j'apporte des motifs et des connexions dans ces mots-clés. Je les représente de manière cartographique.
    Grâce à un retour d'information périodique, j'affine la structure et l'exécution et j'intègre les commentaires des participants. Cela permet également de favoriser l'implication des participants dès le processus de création. 
  • Les cartes sont publiées. Il existe toutes sortes de possibilités ; dans différents formats, dans des applications hors ligne et en ligne, interactives ou non. 
    Une cartographie peut être un dessin unique, ou plusieurs versions peuvent être produites sur une période plus ou moins longue pour visualiser un développement.

Ce que vous y gagnez

Ces cartes sont utilisées à des fins diverses, 

  • pour des ateliers internes ou externes
  • Communication interne ou externe
  • Initier et entretenir des conversations
  • Donner rapidement à des personnes d'horizons différents un vocabulaire commun pour faciliter les échanges sur des sujets complexes.
  • Orientation commune vers les objectifs
  • Stratégies de traçage, de surveillance et de suivi
  • Visualisation et exploration de scénarios
  • Créer un soutien ou un engagement

ce que cela coûte

La création d'une conception complexe et fine n'est ni facile ni bon marché. De plus, il est fabriqué sur la base d'une compréhension approfondie de la cohérence des informations complexes. Cela prend du temps. 

Le tarif habituel pour une exécution raisonnablement simple est d'environ 2 500 à 5 000 euros.

En fonction de la complexité de l'orientation, du nombre de participants, de la durée du projet, du nombre de versions et d'applications, des tirages et d'autres variables, jusqu'à 25 000 € ou plus...

Si vous souhaitez en savoir plus sur mon approche ou si vous voulez savoir si ce travail pourrait être utile à votre organisation, N'hésitez pas à me contacter sans engagement. Ensuite, dans le cadre d'une orientation sans obligation, nous explorons l'application, le flux de travail, la planification et l'étendue des ressources nécessaires.

cartographie des idées

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