associatif
cartographie
Le compliqué devient clair, le flou devient clair, l'indicible devient négociable.
Notre monde semble devenir de plus en plus complexe, diffus et confus. Il est de plus en plus difficile d'avoir une vue d'ensemble de cette complexité.
Pour les directeurs, les décideurs, les gestionnaires, les entrepreneurs et les organisations, une compréhension rapide, large et approfondie est importante et précieuse. En fait, nous devrions planifier cela un jour. vous entendez alors.
C'est pratique, car je cartographie tout. Ma cartographie des idées ne représente pas un paysage, mais la complexité imbriquée de sujets compliqués. Ainsi, le compliqué devient clair, l'obscur clair et l'indicible discutable.
En un coup d'œil, vous pouvez voir où se situent les connexions et les obstacles, où se trouvent les opportunités et les difficultés. Où sont les gorges à franchir, où sont les rapides, les friches à contourner ou à traverser, les marécages à éviter ou à récupérer.
Cette cartographie fournit à des groupes de personnes ayant des cadres de référence différents un vocabulaire commun pour explorer des sujets complexes. Vous pouvez vous orienter sur votre position d'une manière unique et nouvelle, retracer vos réalisations et fixer des objectifs, contourner les problèmes et établir une stratégie claire.
Mon travail ouvre les yeux, ouvre de nouvelles perspectives, canalise les conversations, favorise l'engagement, suscite l'enthousiasme, déclenche et entretient les conversations, et contribue à faire passer des questions complexes d'une manière sympathique, efficace et plus interactive que ne le font les rapports épais.
Faites-nous part de vos commentaires si vous êtes intéressé par cette nouvelle façon de voir, de commander et de maîtriser. Faire connaissance est toujours sans engagement et intéressant, et qui sait, je pourrais aussi cartographier votre monde.
Pour en savoir plus, consultez la publication "Atlas of Everything". Si vous êtes intéressé par un exemplaire, me contacter.
comment cela fonctionne
Lors d'une réunion d'orientation, nous déterminons la méthode de travail.
- Nous rassemblons les concepts clés du sujet à cartographier, par exemple au moyen d'études de dossiers, d'enquêtes, d'entretiens, de conversations ou en organisant des ateliers.
Ces ateliers peuvent également constituer un événement de renforcement de l'esprit d'équipe agréable et efficace. - Ensuite, j'apporte des motifs et des connexions dans ces mots-clés. Je les représente de manière cartographique.
Grâce à un retour d'information périodique, j'affine la structure et l'exécution et j'intègre les commentaires des participants. Cela permet également de favoriser l'implication des participants dès le processus de création. - Les cartes sont publiées. Il existe toutes sortes de possibilités ; dans différents formats, dans des applications hors ligne et en ligne, interactives ou non.
Une cartographie peut être un dessin unique, ou plusieurs versions peuvent être produites sur une période plus ou moins longue pour visualiser un développement.
Ce que vous y gagnez
Ces cartes sont utilisées à des fins diverses,
- pour des ateliers internes ou externes
- Communication interne ou externe
- Initier et entretenir des conversations
- Donner rapidement à des personnes d'horizons différents un vocabulaire commun pour faciliter les échanges sur des sujets complexes.
- Orientation commune vers les objectifs
- Stratégies de traçage, de surveillance et de suivi
- Visualisation et exploration de scénarios
- Créer un soutien ou un engagement
- La cartographie d'idées stimule l'activité mentale grâce à l'orientation spatiale. Il est ainsi beaucoup plus facile de retenir et de comprendre des informations complexes pendant plus longtemps.
ce que cela coûte
La création d'une conception complexe et fine n'est ni facile ni bon marché. De plus, il est fabriqué sur la base d'une compréhension approfondie de la cohérence des informations complexes. Cela prend du temps.
Et les variables sont nombreuses. En fonction de la complexité des informations, du nombre de participants, de la durée du projet, du nombre de versions et d'applications, des tirages et d'autres variables, le budget peut être plus ou moins élevé.
Envoyez-moi un courriel pour prendre rendez-vous pour un café. Ensuite, nous clarifions tout cela ensemble avec une brève introduction exploratoire.
