Das Statistische Zentralamt ist eine riesige Organisation mit einer großen Anzahl hochqualifizierter Mitarbeiter. Diese verfügen über einen persönlichen Entwicklungsplan und ein Fortbildungsbudget.

Nach und nach entstand eine fast unüberschaubare Zahl von internen und externen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten, ob in direktem Zusammenhang mit den Kernprozessen oder nicht, ob in festgelegten zertifizierten Programmen und Kursen oder nicht. Eine verwirrende Landschaft von Möglichkeiten, die nur schwer zu überblicken war.

Ich habe diese Landschaft zusammen mit dem Team, das dieses Gebiet inventarisiert hat, gestaltet und kartiert. Auf der Karte werden Führer und Botschafter hervorgehoben, die ihre Kollegen über ein bestimmtes Gebiet weiter informieren können. Die Karte wurde auf Papier verteilt, und es gibt eine interaktive Version, die es den Benutzern ermöglicht, direkt von der Karte aus auf die Führer zuzugreifen.

Mit dieser Ansicht verfügen die CBS-Mitarbeiter nun über ein leistungsfähiges visuelles Werkzeug, das ihnen einen Überblick verschafft, die Kommunikation verbessert und bei der Umsetzung von Plänen hilft.