いくつかの住宅協会、大学、NGOが協力し、オランダにおける複雑な社会問題への革新的なアプローチを生み出す方法について、それぞれの考えやアイデアを共有した。 このコラボレーションから生まれたのが「Pluk」（オランダの有名な絵本の登場人物にちなんで名づけられた）であり、困難な問題に対する持続可能で画期的な解決策を見出す社会の能力を高めることを目的としたイニシアチブである。 レオス・パートナーズ・ザ・ハーグは、このオランダの協同組合のマネージング・パートナーを務めている。

プルックでは、ステークホルダーが、近隣地域におけるCO2排出量の削減、元受刑者の社会復帰、文化的多様性の向上と人種差別の撤廃、持続可能な都市開発、教育への一貫したアプローチの構築、共同スペースの共創など、さまざまな具体的かつ複雑な地域的・国家的社会的ジレンマに取り組み、そこから学んでいる。

Plukのために、私は社会的・公共的建築プロジェクトにおける持続可能なサプライチェーンの統合に関する会話をマッピングした。この会話には、プランナー、金融業者、議員、行政、建築家、建設業者、施工業者、テナント、不動産業者、住民、町内会、メンテナンス会社、解体業者など、建物のライフサイクル全体を通してのあらゆる関係者の代表者が参加した。

伝統的な関係では、建設チェーンのすべての部分の役割、責任、権限は厳密に分離されている。要するに、誰もが自分の部分からできるだけ多くの価値を引き出そうとし、隣の家のフェンス越しにできるだけ早くゴミを捨てようとする。そうすることで、チェーン全体として多くの価値と材料が失われる。

Plukイノベーション・プラットフォームは、すべてのステークホルダー間の会話を促進した。これには信頼関係が必要だった。しかしその見返りは大きく、「脱スキル化」によって思いがけない新たなつながりが見出された。知識は共有され、新たな価値を生み出すことができた。こうしたつながりは、インフラストラクチャーという形で地図に見ることができる。

概観と洞察が必要とされる場所であればどこでも、アイデア・カートグラフィーは、多様な参照枠を持つ人々のグループを素早く会話に参加させる、迅速かつ効率的な方法を提供する。